百度“三不政策“，是判断也是态度

在上周五（5月29日）开幕的"第十届百度联盟峰会"上，李彦宏提出"三不政策"：1）不谋求控股，每个公司都有自己的人格，要让伙伴获得最大的价值；2）不划分合作阵营，不管阿里系、腾讯系、小米系，都是合作伙伴；3）不害怕合作伙伴洗用户，要与合作伙伴一起做3600行，让互联网的力量驱动传统产业。

不谋求控股是"旧闻"，这次李彦宏说得更直白、更肯定"未来百度更偏重于投资占小股，去培养这个生态。" 91无线、爱奇艺、糯米和去哪儿已成往事，近些年百度的收购案例越来越少，在目标公司中的占比不断突破下限。向市值400多亿美金的Uber投入6亿美元，百度占比不会超过2个百分点（具体数据没有对外公布）。据百度内部数据显示，小股投资比例占到投资比重的85%，比如万学教育、智客网、传课网等教育类小网站，规模都在千万美元量级上下，并且百度均参股而不控股。

不划分合作阵营是为了保证流量池的开放（互通互联），才能获取源源不断的数据，进而形成商业流量闭环，提升变现力。百度投资了糯米但并没有影响与大众点评、美团的合作。58与赶集合并，就股权而论成为“腾讯系”但依旧是百度联盟的成员之一。姚劲波说：58同城第一次创收就是通过百度联盟的合作，过去50%的收入来自于此。

最后，"连接3600行"是百度对自身在移动端最佳位置的界定。搜索在连接泛需求和长尾需求上本就具有先天优势，为此百度曾先后推出轻应用和直达号。这个Q1财报显示百度移动搜索月活已超6亿（微信月活跃用户为4.68亿），直达号商户为70万，覆盖了餐饮、旅游、家政、政务、房产等行业。当然百度要实现这个梦想靠一个直达号是远远不够的。

实际上，百度首提"三不政策"是基于一个判断，表达的是一种态度。

百度的判断是"PC互联网时代已经结束，移动互联网时代正在步入高潮。"(李彦宏语)。虎嗅5月29日文章留言中，有读者对此不以为然。PC互联网的确没有退出历史舞台，但增长和创新的余地已经非常有限。在人类的历史长河中，属于PC互联网的那一段已经成为过去。今天中国仍有80%的电力来自节蒸汽机，不能说中国仍处于蒸汽机时代。

PC互联网时代，某些人在某些时间在线；移动互联网时代，所有人在所有时间在线。移动互联网不是PC互联网的延伸，PC互联网也没资格与移动互联网"并行"。意识不到这点，互联网企业会在人力、物力、时间、金钱的配置方面犯不可挽回的错误。

以经济规模而论，互联网还是一个很小的产业。2014年，中国工商银行净利润达2763亿。而BAT三家的净利润加起来才603亿，相当于工行的五分之一。能源、电力、钢铁、房地产、金融、交通、电信、医疗、教育……在国民经济中占有举足轻重的地位，于国于民都是不可替代的。声言颠覆、替代，是互联网企业虚妄的表现；让传统企业为其打工，则是互联网自作聪明。尽管可能得惩一时，最终还是会被掀翻在地。中介抵制房产网站、酒店抵制OTA、民航自办网上销售，都是传统行业不甘心为互联网打工的表现。

作为互联网最大的受益者之一，百度对传统行业的态度是希望他们以深厚的积累为基础、结果互联网的理念、技术，焕发青春、提升效率、使整个行业向前走一步。百度现在表明的态度是为这些拥抱互联网的行业充当工具，而不是去颠覆它们。

对传统行业而言互联网企业是帮手、是工具，而不再是对头。同时，互联企也获得更大广阔的成长空间。广阔天地大有作为，不可能由几家互联网巨头包办。百度需要以资本或者业务为纽带，构建生态链接人与服务的生态圈。

"任重道远者，不择地而息；家贫亲老者，不择官而仕。"想得远，就会看得开，不管能做到什么程度，百度"三不政策"表现出一种豁达。51用车网CEO李华兵表示"选择百度，是源于百度开放的心态，只参股不控股，而且不用站队，无派系之争。"而此次联盟峰会，百度愿意请姚劝波，后者愿奔波3000公里去为百度站台，本身就说明很多问题。

最后，工具是工具，也要看怎么当法。百度投资偏好的都是垂直领域的佼佼者，例如Uber、51用车和天天用车。百度不单纯是它们的倒流工具，而是O2O平台（除获客还能提供地图、支付等服务），变现方式也会发行根本的变化。借用刘强东“吃甘蔗理论”，百度也要从十节里面吃一节变成吃三节、四节。